परियोजना प्रबंध बुक 6th SEM. BY RAHUL YADAV & NITESH GUPTA JI

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Ethics in Management(TPM) Notes in english by Rahul Yadav & Nitesh Gupta

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By  Rahul Yadav & Nitesh gupta Ethics in Management: Different Approaches, Types and Benefits Published on: 2 August  2021 Exploring Ethics in Management Ethics in management refers to a company’s social responsiveness. It is ‘the discipline that deals with what is good and evil, or right and wrong, or moral responsibility and duty.’ In other words, ethics in management can be defined as a set of moral principles. Principles that govern the actions of a person or a group. It is a norm of behaviour that  guides leaders  and managers in their day-to-day actions.  Company core values  shape business ethics. And the establishment of an ethical culture relies on  leadership.  It is particularly true of leaders who display integrity, unity, and respect. Let’s take an example here: The late  Bill Gore , founder at  W.L. Gore & Associates, spent all his time visiting small groups of workers. He explained his organisational philosoph...
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  मानव संसाधन विकास: अर्थ, संकल्पना, उद्देश्य, कार्य, भूमिका और प्रक्रिया द्वारा साझा लेख  :   Rahul Yadav & Nitesh Gupta विज्ञापन: मानव संसाधन विकास (HRD) के बारे में आपको जो कुछ भी जानना है। मानव संसाधन विकास (HRD) मानव संसाधन प्रबंधन का वह हिस्सा है जो विशेष रूप से कर्मचारियों के प्रशिक्षण और विकास से संबंधित है। एचआरडी कर्मचारियों को अपने ज्ञान, कौशल और क्षमताओं को विकसित करने में मदद करता है ताकि संगठनात्मक लक्ष्यों की उपलब्धि में आत्म-पूर्ति और सहायता प्राप्त कर सके। एचआरडी को संगठन के भीतर व्यवस्थित शिक्षण गतिविधियों के रूप में परिभाषित किया जा सकता है ताकि नौकरी, व्यक्ति और / या संगठन में सुधार के उद्देश्य से प्रदर्शन और / या व्यक्तिगत विकास में सुधार हो सके। विज्ञापन: इस लेख में हम मानव संसाधन विकास (HRD) के बारे में चर्चा करेंगे। के बारे में जानें: - 1. मानव संसाधन विकास (HRD) का परिचय 2. मानव संसाधन विकास (HRD) का अर्थ 3. परिभाषा 4. विकास 4. संकल्पना 6. उद्देश्य और उद्देश्य 7. प्रकृति 8. आवश्यकता 9. आवश्यकताएं 10. स्कोप 11. सुविधाएँ 12 दर्शन 13 कारक 14...
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